Wir unterstützen unsere Klienten dabei, die Logistik effektiv und schlank zu gestalten:

• Aufbau bestandsarmer Materialströme von Lieferanten, innerhalb der Fertigung und zu Kunden
• Einrichtung innerbetrieblicher JIT- und KANBAN-Belieferung
• Neugestaltung der Materialflüsse und des Layouts in der Fertigung nach dem Fließprinzip
• Planungsprozesse zur Steuerung von Kapazitäten, Ausbringung, Beständen und Durchlaufzeiten
• Konzept und Einführung von Instrumenten der Absatzplanung und Absatzprognose
• Erstellung funktionaler Anforderungen für Produktionsplanung und Produktionssteuerung (PPS)
• Erstellung entsprechender Lastenhefte für Software-Programme
• Bestandsmanagement mit dem Ziel der Bestandsoptimierung
• Lieferservicepolitik und System zur Messung des Lieferservice
• Logistik-Kennzahlen und deren Monitoring
• Gestaltung der Logistikorganisation auf Basis der Logistikprozesse