Wir unterstützen unsere Klienten dabei, eine schlagkräftige Logistikkette aufzubauen und zu betreiben:

• Entwicklung einer Strategie für eine globale oder europäische Supply Chain für Beschaffung und Distribution – mit den dazugehörigen Lagerstrukturen und Lieferströmen
• Aufbau von integrierten Lieferbeziehungen mit Lieferanten und Kunden in einem Supply-Netzwerk. Dazu zählen z.B. unternehmensübergreifende KANBAN-Kreisläufe, Just in Time-Belieferung und Vendor Managed Inventory
• Einführung eines C-Teile-Managements
• Optimierung des Bestandsmanagements mit einer verbesserten Bestandstransparenz und Bestandsreduzierung
• Verkürzung der Durchlaufzeiten zur schnelleren Bedienung der Märkte und schnelleren Reaktion auf Nachfrageänderungen
• Aufbau von Nachschubprozessen nach dem Pull-Prinzip
• Nutzung eines e-Business-Portals für das Supply Chain Management
• Einrichtung einer Supply Chain Scorecard: praktikable Leistungsmessung für Service und Kosten